凝心聚力谋发展交流分享促提升-----公司举办管道工厂化预制、装配式施工现场交流会
凝心聚力谋发展 交流分享促提升
-----公司举办管道工厂化预制、装配式施工现场交流会
凝心聚力谋发展，交流分享促提升。10月21日上午8时30分，“公司管道工厂化预制、装配式施工现场交流会”在二分公司山西禹王项目部隆重召开。公司总经理张照云、总工程师贺广利、公司工程管理部、科技发展部、BIM中心、技术质量部主要负责人、1-8分公司经理、技术经理及工程技术科长、焊接负责人等参加会议。这次会议是继去年8月在唐山佳华项目之后召开的第二次管道工厂化预制、装配式施工现场交流会，层次之高、规模之大，更胜从前，足以凸显本次会议的重要性。总工程师贺广利宣布开会并主持会议。
管道工厂化是公司十四五规划中技术革新的的重要一环，也是省科技厅在我公司立项的“河北省装配式机电安装工程技术创新中心”的主要组成部分。本次会议的目的是展示二分管道公司在管道工厂化取得的成果，进一步推动管道工厂化在公司的开展。今年以山西禹王焦化项目为载体，公司、分公司、管道公司、禹王项目倍加重视，抽出大量时间和精力筹备了本次现场交流会，在公司内部进行经验交流，展示禹王项目在管道工厂化预制工作中的成果，让大家到项目亲自体验“BIM+工厂化预制”的显著成效，提升以技术创新促进企业转型升级的信心和决心，这既是一次交流会，更是一次推进会。
二分公司经理张国永首先致辞，代表二分公司对公司、各分公司领导的到来表示热烈的欢迎，对在会议前期筹备过程中公司领导、科技发展部、公司BIM中心给予的鼎力支持深表感谢，并表态将始终坚定以提升技术创新促进企业转型升级的信心和决心，始终坚持加快推进管道施工工厂化预制发展的步伐和脚步，始终坚信以技术创新的强大合力，助推企业又好又快高质量发展的前进方向。
管道公司经理孙林汇报了管道公司成立以来设备和人员配备、Logo释义、管理理念，并对场地布置、管理流程、建模出图、下料及组对等10个方面和存在问题及发展方向进行了详细汇报；分公司BIM工作室主任彭昭加系统展示了禹王项目建模、出图和BIM5D应用情况。管道公司在山西禹王项目建立预制场及购买各类设备共投入195万元，实现了工序分离管理，自行采购或者升级改造了第二代切割和焊接设备，实现了质量和效率同步提高，实现了使用BIM5D建立数据库以及二维码构件跟踪应用。精心的准备，精彩的汇报，全面的展示，彰显了分公司立志突破管道施工瓶颈，切实提升公司专业化施工水平始终不变的追求和使命，彰显了管道公司“专业、高效、创新、奉献”的管理理念，赢得了与会人员的阵阵掌声。
参会人员在孙林的引导下，依次参观了下料区、组对区、焊接区篷房、半成品存放区、材料存放区等，观摩人员认真聆听、驻足观看，不时进行热烈讨论，并对相关工艺操作、设备、工艺改进提出问题，解说人员也一一进行解答。经过参观对比，今年的管道工厂化现场相比去年在现场篷房式管道工厂的建立、硬件设施的改进、软件系统的深化应用、组织结构的变化四个方面有很多改进的地方，是去年的升级版。诸多亮点，让人耳目一新，大家纷纷拿起手机拍照，频频点赞！
现场参观结束后，各分公司围绕如何从管理和技术方面提升效率，汇报了一年来在技术方面取得了进步和亮点。参会人员围绕装配化预制工作、BIM全面应用、企业转型升级、转变管理方式、BIM人才培养等方面的体会、思路与建议展开了激烈讨论，大家提建议、谋发展，群策群力、集思广益，交流讨论既踊跃又真诚，会场气氛非常热烈，彰显出大家对管道工厂化预制、装配式施工的热情和期待，为提升企业科技创新能力，促进企业转型升级建言献策、凝聚共识。
贺广利在总结发言中提出八点意见，一是逐步建立订单化预制工厂，实现预制与安装的分离，订单化逐步辐射到分包队伍，扩大到其他项目。二是加大预制深度，提高模块化设计装配能力和模型分解出图水平，加大管道支架、管托预制标准化程度。三是加强工厂化预制安装应用管理平台研究，提高工程量实时统计、扫码定位、焊口追踪、资料归档、过程监检、管控自动化水平，拓展BIM5D应用深度。四是扩大应用范围，石化、化工项目原则上要应用，每年各分公司应用项目不少于1项，并将5D扩展到各项目。五是加强管道工厂化、BIM人才培养，提高自建模解图能力。六是加强预制流程更新改进，合理匹配预制设备、预制人员、组配工艺，提高预制效率，降低预制成本。七是加强管道空间测绘管理，提高预制精度及预制深度。八是解决和改进组对工艺，加强工装工具研制，提高效率。加强高效焊接技术推广，探索5G 基站、现场WiFi的应用。
张照云在总结讲话中对管道公司自去年10月成立以来从人员配备到流程标准化，从软件研究到实物应用，从初步构思到建成落地等各方面所做的工作表示充分肯定。并结合实际阐述了“BIM+工厂化”在对外展现实力、提升形象，对内降本增效、保证质量等方面的显著优势，该技术的推广对项目、对分公司、对整个公司的发展意义深远。明确了以市场为导向，以自主研发为主导，以项目为依托，加大科技投入，增加技术装备，提升创新能力，加快成果转化的基本思想。并对公司科技、技术、工程、BIM等相关部门和各分公司、管道公司下一步发展指明了前进方向和努力目标。
本次交流会的圆满召开，明确了坚持科技创新和科技进步，加强前瞻性和超前性技术开发的发展方针，更坚定了以提升技术创新促进企业转型升级的信心和决心，是一次把握方向，开拓思路的大会；是一次凝心聚力、开创未来的大会。
